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【セミナー開催】インパクト雇用セミナー開催報告

人手不足を「多様な働き方」で解く 長野の中小企業31名が「インパクト雇用」を学ぶセミナーを長野商工会議所で開催

一般社団法人グラミン日本・一般社団法人インクルーシブスタジオと連携。


シングルマザー当事者と分身ロボット「OriHime」パイロットも登壇し、参加者が自社の「はじめの一歩」を考えました〜
株式会社Ccobi(本社:長野県上水内郡飯綱町、代表取締役:古後理栄、以下「Ccobi」)は、2026年10月15日(木)に長野商工会議所で開催された、
中小企業向けセミナー「『インパクト雇用』で広がる、中小企業の人材確保と職場づくり」の運営を担当しました。
本セミナーは長野商工会議所の主催で、Ccobiが実行団体を務める休眠預金活用事業の資金分配団体である一般社団法人グラミン日本、一般社団法人インクルーシブスタジオと連携して実施しました。
当日は中小・小規模事業者の経営者や人事・採用担当者など約30名が参加。終了後のアンケートでは、回答者の90.9%がセミナー全体に「満足」(5段階評価で4以上)と回答しています。

[写真:第3部の様子。進行を務めるCcobi代表の古後(右)]

【開催の背景】「人がいない」から「働ける仕事をつくる」へ

最低賃金の引き上げや深刻な人手不足により、中小・小規模事業者の人材確保は年々難しくなっています。生産年齢人口の減少が続く長野県でも、採用だけに頼らない人手不足対策が求められています。

その一方で、シングルマザー(ひとり親、母子家庭)や障がいのある方、介護や育児で時間に制約のある方など、働く意欲がありながら、今の求人条件や働き方では力を活かしきれていない人たちがいます。

こうした人たちが活躍できるように仕事や働き方を再設計し、企業の人材課題の解決と、働く人の自律的な成長を同時に生み出す雇用を「インパクト雇用」と呼んでいます。法定雇用率のために雇うのではなく、活躍できる仕組みをつくる、人口減少時代の新しい人材戦略です。

Ccobiはグラミン日本の休眠預金活用事業の実行団体として、シングルマザーのデジタルスキル研修・就労支援「Bridge Work Labo」を運営しています。長野でシングルマザーの研修と就労を支えてきた知見を生かし、インパクト雇用の具体的な進め方を地域の企業と一緒に考える場として、本セミナーの企画・運営に携わりました。本セミナーは、その具体的な進め方を地域の企業と一緒に考えるため、長野商工会議所の「事業環境変化対応型支援事業」として開催されました。
【開催概要】

項目内容
名称「インパクト雇用」で広がる、中小企業の人材確保と職場づくり
日時2026年10月15日(木)14:00〜16:30
会場長野商工会議所 5階 大会議室(長野県長野市七瀬中町276)
参加者31名(中小・小規模事業者の経営者、人事・採用担当者など)
主催長野商工会議所(事業環境変化対応型支援事業)
運営株式会社Ccobi
協力一般社団法人グラミン日本、一般社団法人インクルーシブスタジオ

【セミナーの模様】

第1部 講演①「多様性・インクルーシブと対話の重要性」

井田幸男氏(コクヨ株式会社 サステナビリティ推進室 理事/一般社団法人インクルーシブスタジオ クリエイティブディレクター)が、
インクルーシブデザインの考え方を紹介しました。多様な人との対話から新しい価値が生まれた事例を、動画や実物を交えて語りました。

[写真:第1部 井田氏の講演]

第2部 講演②「人手不足解消の新たな一手『インパクト雇用』とは」

中川理恵氏(一般社団法人グラミン日本 理事・COO)が、インパクト雇用の考え方と実践例を紹介しました。

  • 仕事を切り出す:製造業では、加工・組み立て作業を動画で撮影して工程を分解し、「短時間勤務でも担える」業務を切り出して採用につなげた事例を紹介。営業職1人分の仕事を分解し、約0.3人分を自動化や外部人材の活用に切り出す考え方も示しました。
  • 活躍まで設計する:切り出した仕事を渡すだけでは、人は活躍できません。グラミン日本のBPO(業務の外部委託)事業では、経験のあるリーダーの下に研修修了生がチームで参加し、習熟度に応じて時給を引き上げる仕組みを運用しています。
  • 三者で育てる:本人・支援団体・企業の三者で人材を育てる環境を、長野でもつくってほしいと呼びかけました。

[写真:第2部 中川氏の講演]

第3部 事例紹介&体験「新しい働き方のリアル」

第3部は、Ccobi代表の古後が進行を務めました。まず、シングルマザーの当事者がオンラインで登壇し、中川氏との対談形式で、短時間ワークからキャリアを築いた経験を語りました。パートで働き詰めの日々から、デジタルスキル研修とBPOでの実務経験を経て、現在は正社員として働くまでの歩みです。BPOでは約9か月で6回の時給アップ(約3割の上昇)を経験し、「怖かったけれど、全部身になっている」と振り返りました。企業へは、「これまで何をしてきたか」だけでなく「今、何を考え、何を目指しているか」にも目を向けてほしいと語りました。

続いて、分身ロボット「OriHime」のパイロットが遠隔操作で登壇し、古後の質問に答える形で自身の働き方を紹介しました。会場では、参加者が実際にOriHimeと会話する体験も行いました。

[写真:会場に設置された分身ロボット「OriHime」]

第4部 グループディスカッション「自社でどう取り組む?はじめの一歩を考える」

Ccobiがファシリテーションを担当しました。6グループに分かれ、ワークシートで「自社でインパクト雇用をうまく使いたいところ」「導入のハードル」「明日からの一歩」を考えました。井田氏・中川氏が各グループを巡回して助言し、全グループが内容を共有しました。参加者が書いた「はじめの一歩」には、次のようなものがありました。

  • 既存業務の棚卸し・仕事の切り出しから始める
  • 今日の内容を社内で共有し、上司に提案する
  • 求人票を見直す
  • 小規模な会社だからこそ、インパクト雇用を活用できる可能性がある

[写真:グループディスカッションの様子]

参加者の声(掲載に同意いただいた方の回答より、一部抜粋)

  • 「『インパクト雇用は、社会貢献ではなく、新しい人材戦略だ』という言葉が印象に残りました。障害のある人を特別な人として対応するのではなく、従業員の一人としてチームの中で役割を持って働くというお話が胸に深く落ちました。」(医療・福祉/管理職)
  • 「同じような課題感を持ち、多様な働き方の仕組みを動かしている方々の話に、大変大きな勇気を頂きました。」(管理職)
  • 「インパクト雇用に関する考え方が変わった。もう少しグループディスカッションの時間が欲しかったです。」(サービス業/人事・採用担当)
  • 「不登校児童をかかえ、親の背中を見せながらプラスアルファの収入を得たいと考える親には、小規模事業者のほうが導入しやすい。」(卸売・小売業/経営者)
  • 「ワクワクして仕事ができるような環境づくりをしたいです。」(医療・福祉/経営者)
  • 「幅広く採用活動をしていきたいと思いました。」(建設業/人事・採用担当)

【コメント】

株式会社Ccobi 代表取締役 古後理栄 「私自身、子育て中は15時までしか働けない時期がありました。時間や場所に制約があっても、仕事の切り出し方を変えれば力を活かせる人はたくさんいます。今回、参加者の皆さまが自社の『はじめの一歩』を具体的に書き出してくださったことが何よりの成果です。人手不足に悩む企業と、働きたい人をつなぐ仕組みを、長野で一緒につくっていきたいと考えています。」

一般社団法人グラミン日本 理事・COO 中川理恵氏 「人手不足は、『人がいない』のではなく、『今の仕事のつくり方・働き方では、働けない人がいる』ということだと考えています。仕事を切り出し、実務経験とフィードバックを通じて活躍まで設計できれば、企業の人材課題の解決と、働く人の自律的な成長を同時に生み出せます。参加者の皆さまが自社の『はじめの一歩』を具体的に書き出してくださったことを、うれしく思います。グラミン日本は、実行団体と連携しながら、インパクト雇用が各地で広がるよう取り組んでまいります。」

【今後の展望】

アンケートでは、グループディスカッションの時間を増やしてほしいという声や、業務の切り出し方をより具体的に知りたいという声が多く寄せられました。Ccobiでは、「Bridge Work Labo」で育成したシングルマザーのチームが、経理代行、SNS広報代行、HP制作、業務改善などをお引き受けしています。そして業務の切り出しから受け入れ後の定着までを学べる実践型の勉強会や、個別相談を進めていきます。「どの業務を切り出せるかわからない」という段階から、お気軽にご相談ください。今後もグラミン日本や地域の関係機関と連携し、長野でインパクト雇用を広げていきます。

セミナーの詳細は、グラミン日本の休眠預金事業特設サイト(採択団体レポート)でもご覧いただけます。https://kyuminyokin.grameen.jp/news#report

【株式会社Ccobiについて】

「働きかたをデザインする」をテーマに、長野で多様な人が力を活かせる仕事と職場づくりに取り組んでいます。
「コミュニティインパクトで、住む・働く・学ぶを変えていく。」を掲げ、地域で多様な人がそれぞれの形で幸せになれる社会を共につくることを目指しています。場づくりやご縁づくりを通じて、地域や組織の課題解決に取り組んでいます。2025年10月に休眠預金等活用事業に採択され、12月からシングルマザー向けデジタル就労支援「Bridge Work Labo」を運営しています。

  • 本社:長野県上水内郡飯綱町大字川上1535番地 いいづなコネクトWEST
  • 長野オフィス:〒381-0034 長野県長野市高田五分一420 Terminal51°
  • 設立:2023年4月
  • 代表者:代表取締役社長 古後理栄
  • 資本金:960万円
  • 事業内容:
    場づくり・事業化支援:組織・事業・空間を横断した場づくりから事業化までの一貫支援
  • 研修・伴走支援:企業研修、働き方・組織改革や新規事業開発の伴走支援
  • コミュニティ・地域連携:コミュニティ運営支援、移住支援・まちづくり、地域と企業をつなぐイノベーション創出
  • 就労支援・業務支援(Bridge Work Labo):シングルマザーのデジタルスキル研修・就労支援、企業向け業務支援
  • (経理代行、SNS広報代行、HP制作、業務改善)、研修
  • URL:https://cco-bi.com//Bridge Work Labo:https://bwl.cco-bi.com/

【一般社団法人インクルーシブスタジオについて】

「共生社会に向けた新たな寛容性を生み出す広場」をミッションに、誰もが自分らしく活躍の場を見つけられる社会を目指す団体です。
長野市のカフェ「art&cafeSOW*」を拠点に、「障がい者との対等なコミュニティ」「アートを通じた社会接点」「新たな就労機会」をつくり、
長野の共生社会の実現に取り組んでいます。

  • 所在地:〒381-0034 長野県長野市高田五分一420 ターミナル51
  • 設立:2025年5月
  • 代表者:代表理事 霜田 清
  • 事業内容:
  • ワークショップ事業:障がい者の多様な働き方を提示し、企業の障がい者雇用を促進するワークショップの企画・運営
  • アート事業:アート活用プラットフォーム「ナガノフォント」を中心に、障がい者アートを普及する仕組みづくり
  • 雇用創出事業:アートやOriHimeなどを活用し、自身の強みを生かして活躍できる働き方の提案

【一般社団法人グラミン日本について】

ムハマド・ユヌス博士により、バングラデシュに設立されたマイクロファイナンス機関「グラミン銀行」の日本版として2018年に設立。グラミン銀行は、生活困窮層の自立を支援した功績により2006年にノーベル平和賞を受賞しました。「誰もが活き活きと社会で活躍する持続可能な社会」の実現をビジョンに掲げ、主に生活困窮の状態にある女性に対して、生活資金ではなく「起業や就労の準備資金」を融資するマイクロファイナンスと、多様なパートナーとの共創によって生まれる「一歩を踏み出す機会」を提供することをミッションとしています。
*グラミン日本は特定非営利金融法人という免許を取得し、貸金業を行っております。また、記載の情報は、貸金業を営む旨の表示又は広告を行うものではなく、かつ、貸付けに係る契約又は当該契約に係る保障契約の締結について勧誘を行うものではありません。

  • 所在地:東京都中央区日本橋室町
  • 設立:2018年9月13日
  • 代表者:理事長 百野公裕
  • 事業内容:マイクロファイナンス/小口融資、就労支援
  • URL:https://grameen.jp/

【本件に関するお問い合わせ】

  • 株式会社Ccobi 
  • メール:info@cco-bi.com
  • 電話:050-5538-7749